1月以来，南京大学、南京工业大学、扬州大学10多位教授陆续进驻江苏中丹集团，对3000多名员工的培训需求展开调研并完成培训课程设计。

      该集团人力资源总监陆军说，今年是中丹的“人力资源培训开发年”，集团将整合南京大学商学院、扬州大学商学院、南京工业大学化工学院的教学资源，成立融合工学院、商学院双重教育培训功能的企业大学，作为中丹员工在岗培训的平台。

    将“大学办到企业”是该集团人力资源管理的又一创举。去年，中丹已成功将“企业办到大学”———在南京工业大学建立了中丹研究院。 “中丹大学”将根据企业及员工的需求，开发管理技能、人力资源、生产技术与质量、采购与供应链、市场营销、财务管理、行政管理、职业发展与团队合作8大模块课程，对集团3000多名员工开设不同层次、不同专业的中长期定向培训。

    春节前，南京大学商学院、扬州大学商学院、南京工业大学化工学院将根据中丹企业和员工需求完成培训课程设计，春节后启动培训计划。

    去年，中丹已在集团内部选拔了10多名理论、实践经验丰富的员工，送往高等院校接受专业理论系统培训，作为“中丹大学”的职业培训师。陆军说，职业培训师队伍将作为“中丹大学”的基础教学力量，逐年壮大。

    中丹将在各子公司建立中小型培训课堂，并适当调整员工班次。员工可选择现场授课、观看多媒体影像资料、利用内部局域网或外部互联网在线学习等方式边工边读。

    目前，制造行业面临生产能力过剩、生产成本大幅上涨的局面。中丹正值传统化工企业向高附加值、高科技含量的现代医药企业转型期。该集团总经理张家庆说：“人力资源战略决定中丹的未来。中丹要逐步改变传统的人海战术，以人为本，用合适的方法，让合适的人做合适的事情。”

    陆军介绍，中丹将在强化内部培训的基础上继续完善激励机制，建立内部职称体系；每年拿出10%以上的中、基层管理岗位公开招聘；并为核心员工制定个人职业生涯规划。

    去年，中丹对175个中、基层管理岗位实施竞聘上岗，并聘请国内知名管理咨询公司帮助建立了以绩效管理为核心的宽带薪酬制度。