编者注：演艺团体的改制势在必行。改制，就是把“演艺团体”投进文化市场的熔炉中去检验、锤炼，让演艺团体在文化市场中竞争、发展、生存。特别是一些地方的、不是“文化遗产”类的演艺团体，更应该尽快的投进文化市场中去。在改制中，“痛苦”是必然的，但，“长痛”不如“短痛”。

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2008年集团艺术管理岗位招聘引来高学历人才

    5月23日上午，2008年江苏省演艺集团艺术管理岗位招聘会在集团六楼会议室举行。集团总经理顾欣，副书记、副总经理朱昌耀，副总经理刘金星作为主考官逐一面试应聘者，集团公司部分演职员工旁听了面试过程。

    2008年集团从众多应聘艺术管理岗位者中择优挑选了12人参加面试，其中最高学历为南京艺术学院的博士研究生，此外还有一位来自天津外国语学院的硕士研究生。2008年艺术管理岗位招聘会针对具有一定专业要求的岗位，新增了计算机与英语的加试，邀请专业评委进行评分，最终考核成绩由应聘演讲、考题答辩、语言表达能力、仪表气质四部分综合得出。此次面试过程中，面试官根据应聘者个人情况、集团发展现状提出了许多有针对性的问题，大多数应聘者都能条理清晰地回答考官问题，其中一位面试者还将笔记本电脑搬到了考场，将自己的设计作品一一展示。众多应聘者表示江苏省演艺集团一直走在全国文艺团体体制改革的前列，近几年的发展取得了一系列骄人的成绩，集团“人才战略”可以为自己充分施展才华提供一个广阔的空间。